大問哉:系統導入,SAP 與 NAV/BC,該怎麼選擇?(文長,慎入)

 

這一年多來,有一些企業主也有一些 IT 問常我這個問題:
SAP 與 NAV/BC,該怎麼選擇?
這問題真的不好回答 (文長,慎入!! )
因為俺老闆說過做人要誠實,不能說謊!> <
需要思索一下要如何給大家建議。。。。。。。。。。

坦白說:
目前我們的身分是 NAV/BC 的顧問,因此,我們 “必須” 對這套軟體的未來有信心 (哈 )
(小編:也太坦白了吧~汗…)
其實,對我們顧問來說,軟體只是工具,重點的是企業流程與作業如何協助公司營運
然而就 “市場” 的考量上,目前確實是 SAP、鼎新,有較好的市占率。
加上SAP又有 “名牌” 光環,可以間接襯托企業的身價。
選擇SAP,很難是一個錯誤的選擇。 (黃袍加身好嗎~~ )
SAP 能沒有甚麼呢?它是SAP耶~
當然,名牌車也不是人人都能開的,
所以要開名牌車之前,總是需要比較多的努力才能賺夠錢買到車
However,投入名牌的行列所得到的結果,其報酬是相對顯而易見,也較能獲取的。
回過頭來說,微軟這套 NAV (現在叫 BC了,全名 Business Central)
這套軟體是我目前看過最符合未來的一套軟體。
因為它不只是一個ERP,微軟接下來的布局,是一整個平台
它在企業中的關鍵的角色已經從 “企業內部資料庫”,轉為 “世界資料轉運點
SAP and 鼎新,難道看不出來也要往這個方向走嗎?當然它們也有。但資源不一樣多。
微軟有整個天空(雲) 還有 所有的辦公工具(O365) 以及 積極收編所有企業對外的社交觸角 (LinkedIn, Teams, and 串接 FB/Instgram/Youtube 等社交平台)
微軟的佈局是提供的是一個 環境,而不是一個系統。
SAP 與鼎新的強項是家務事 (營運流程與控管),這是微軟的弱點 (..我還是必須說實話 哈)
但是管理的規矩是拿來打破的,新世代的規矩將會跟舊世代不一樣
我覺得強者比較難在大環境改變時,改變自己去走出一條新的路。
而對於我們 (買家) 來說,就像買房子一樣,
房子裡多爛都是可以透過裝潢來改變,
但是買房子 唯一無法改變的就是 “環境”
是否靠山面水?是否在好學區?是否有捷運站?是否有公園在附近?
因為環境很難靠一己之力塑造,因此難能可貴。
NAV/BC 的未來,我認為是很廣的。是很難想像的光景 
就像10年前不會想到 AI and Blockchain 會夯成這樣,
突然的崛起,連學界都還沒來得及培養出人才。
重點是,你我願不願意賭這個未來?投資報酬率會不會太低?夢想破滅了怎麼辦?
您現在還有選擇的機會,應該就您企業未來的規劃,來做個選擇。
AI 的前身 = 專家系統,學校已經講了 30年,現在才紅上
BlockChain 的前身 = 密碼學,學校已經講了有50年,現在才紅上
一旦紅起來,是全世界的全民運動。
(現在不懂AI and Blockchain 的人,簡直是被嫌棄 XD,會懷疑自我存在價值 XD)
NAV/BC 是否能紅起來?
我是覺得他的潛力很高,因為它的背景很好。
雖然紅起來的也可能不是它 
如果它紅起來,效果應該是很恐怖的。
因為 擁有 SAP = 擁有精密與控制權,但,擁有 BC = 擁有全世界
會說出這麼 “誇張” 的言語,並不是因為我們是NAV/BC顧問公司。
而是因為 我們公司上上下下都是 希望工程師
我們對這套系統真的是有熱誠也看得到希望,因此我們推廣。
跟著這套系統並不輕鬆,除了有耳語,更多的是,學不完的東西 
(微軟只想要打造未來,沒打算要照顧跟不上未來的人。。。泣 T_T )
沒有學透的一天。總要活在未知之中,
要能面對未知的恐懼,要有極大的好奇心。
沒有範圍地吸收與學習,因為 NAV/BC 是活的,
微軟天天都在餵養它,一直在長大,目前沒有看見停止的邊界。(汗..)
現在台灣用NAV/BC 的公司,都以傳統的ERP觀點來看待與運用 NAV/BC,其實很可惜。
我們公司就是努力在改造企業主與企業使用者的思維,
注入希望,讓他們看到,無限可能就在自己身上
如果您的公司現在剛好已經在用這套系統,或者,才要開始選擇用這套系統
請用截然不同的角度看待它,好好發揮它。
您會發現,這將能帶給企業內部所有人一股 活在希望之下的感覺
或者,您可以去尋找一個能夠為他們 注入新希望的顧問團隊
這套系統就一個 “任何時候想灌溉它,它就能開始活起來” 的系統

最後的豐收都是 user 所有。
希望以上的肺腑之言,對您有幫助。
(如果以上有言語不當之處,乃小的我孤陋寡聞,請各位多包涵。謝謝大家的包容)

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